TRAINING PENGELOLAAN PROYEK DAN KOORDINASI TIM DALAM PENGEMBANGAN PRODUK
Deskripsi
Dalam pengembangan produk, efektivitas pengelolaan proyek dan koordinasi tim sangat menentukan keberhasilan peluncuran produk yang tepat waktu, sesuai spesifikasi, dan efisien secara biaya. Laporan Project Management Institute (PMI) menyoroti bahwa hambatan terbesar dalam manajemen proyek modern sering muncul dari ketidakseimbangan antara perencanaan, eksekusi, dan komunikasi lintas fungsi. Kondisi ini berpotensi memperlambat inovasi sekaligus menunda time-to-market, meskipun organisasi sudah mengadopsi pendekatan agile dan kolaboratif.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Program pelatihan ini hadir untuk membantu peserta menguasai keterampilan penting dalam mengelola proyek pengembangan produk, dari merancang ide di awal sampai mengeksekusinya langsung di lapangan. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian proyek, integrasi tim lintas fungsi, serta praktik terbaik dalam kolaborasi dan koordinasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang tahapan pengembangan produk dan pengelolaan sumber daya, peserta akan mampu meminimalkan risiko proyek serta mempercepat proses inovasi produk dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proyek dan koordinasi tim dalam pengembangan produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi peran penting manajemen proyek dalam pengembangan produk
- Meningkatkan keterampilan perencanaan proyek secara terstruktur
- Menyusun strategi koordinasi lintas fungsi dalam satu tim proyek
- Mengelola risiko dan hambatan dalam siklus pengembangan produk
- Meningkatkan efisiensi komunikasi dan dokumentasi proyek
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proyek dan koordinasi tim dalam pengembangan produk.
Materi
- Prinsip dasar manajemen proyek dalam pengembangan produk
- Perencanaan proyek berbasis milestone dan deliverable
- Teknik scheduling dan resource management
- Strategi komunikasi dan koordinasi antar tim
- Identifikasi dan mitigasi risiko proyek
- Kolaborasi lintas fungsi dan manajemen konflik
- Monitoring dan evaluasi proyek berbasis KPI
- Penggunaan tools digital untuk manajemen proyek
- Studi kasus pengembangan produk sukses
- Praktik agile dan scrum dalam tim produk
Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek
- Product manager
- Tim riset dan pengembangan produk
- Supervisor produksi
- Staf koordinasi dan operasional
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengelolaan proyek dan koordinasi tim dalam pengembangan produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek.
Instruktur yang mengajar pelatihan koordinasi tim proyek dalam pengembangan produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Karya Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Fasilitas Training
- Module / Handout Pengelolaan Proyek dan Koordinasi Tim dalam Pengembangan Produk
- Flashdisk
- Sertifikat Pengelolaan Proyek dan Koordinasi Tim dalam Pengembangan Produk
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website Karya-training.com sejak tahun 2025.
