TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA TIM DALAM KONDISI STRES
Deskripsi Training Meningkatkan Keterampilan Mengelola Tim dalam Kondisi Stres
Tim yang mampu bekerja dengan efektif di bawah stres dapat meningkatkan produktivitas hingga 25%, sementara stres yang tidak dikelola bisa menurunkan kinerja secara signifikan.
Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan untuk mengelola tim yang bekerja dalam kondisi stres. Peserta akan belajar bagaimana menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kesejahteraan mental, serta mengelola dinamika tim yang terpengaruh oleh stres.
Tujuan Training Meningkatkan Keterampilan Mengelola Tim dalam Kondisi Stres
- Memahami dampak stres terhadap kinerja tim.
- Meningkatkan kemampuan manajerial untuk memimpin dalam kondisi stres.
- Mengembangkan keterampilan untuk menjaga moral tim selama periode tekanan.
- Memahami teknik-teknik mengelola stres individu dalam tim.
- Meningkatkan kolaborasi dan efisiensi tim meskipun berada dalam situasi stres.
Materi Training Meningkatkan Keterampilan Mengelola Tim dalam Kondisi Stres
- Pemahaman tentang stres dalam tim kerja.
- Teknik manajerial untuk mengatasi stres pada individu dan kelompok.
- Membangun budaya tim yang resilient terhadap stres.
- Mengelola waktu dan sumber daya dengan efisien di bawah tekanan.
- Mengidentifikasi tanda-tanda stres dalam tim dan cara menanganinya.
- Teknik komunikasi yang efektif saat menghadapi tekanan.
- Meningkatkan ketahanan mental dalam bekerja dengan tim.
- Mengelola perubahan dan ketidakpastian dalam tim.
- Latihan menghadapi skenario stres dalam simulasi tim.
- Meningkatkan rasa saling mendukung dalam tim saat terjadi stres.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Sasaran Peserta Training
- Pemimpin tim yang berhadapan dengan situasi penuh tekanan.
- Manajer yang perlu mengelola kinerja tim di bawah tekanan.
- Karyawan yang ingin mempelajari cara bekerja efektif dalam situasi stres.
- Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dalam kondisi penuh tekanan.
- Tim yang ingin memperkuat kemampuan mereka untuk bekerja di bawah stres.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Karya Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Lokasi Training
- Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website Karya-training.com sejak tahun 2025.
